Freitag, 5. Juni 2009

12. AG Treffen - Thema: SOA Modularisierung

Danke zunächst nochmal an den Hoster Herrn Klöpper (Fiege) für die Räumlichkeiten und das Catering !
Anhand von beispielhaften Logistikprozessen des Wareneingangs diskutierten wir (6 Teilnehmer) engagiert über die Möglichkeiten der Modularisierung und eine Abstufung in 3 Levels: Modul, Funktion, Service.



Auch identifizierten wir diverse Module, die sich gruppieren lassen nach eigenständigen Modulen sowie "unterstützende" Module mit "Querschnittsfunktionen".

In der nächsten und wahrscheinlich letzten AG Sitzung am 29.6. (schon um 16:00h Uhr !!) wollen wir hier zu einem Ende kommen, um die Ergebnisse dann präsentieren zu können.

Nächstes Treffen am 29. Juni - 16:00h (!!!)
Ort:
Logistik Initiative Hamburg
Habichtstr. 41
22305 Hamburg (Wandsbek)

Wir hoffen zum letzten Treffen auf VIELE Teilnehmer !!!
Vielleicht gibt's ja auch einen Abschluß-Sekt ?!

Dienstag, 26. Mai 2009

11. AG Treffen - Thema: SOA Modularisierung

Danke an den "Hoster" CapGemini/sd&m namentlich Herrn Paul Seelmeyer !
Herr Seelmeyer stellte zunächst Logistik Standardprozesse vor; danach berichtete Herr Klöpper aus der Praxis bzw. der Fa. FIEGE und der dort eingesetzten Software viflow, worin die Dokumentationen der Prozesse getätigt werden.
Beim nächsten Treffen sollen anhand dieser Dokumenationen weitere Logistik Prozesse identifiziert werden.
Das nächste Treffen, am Mittwoch, den 3. Juni 17:00h, findet wieder bei der Fa. FIEGE in Billbrook statt:
Fiege-Megacenter
Amandus-Stubbe-Str.10
Hamburg Billbrook
Anfahrt (per Auto über AS Ausfahrt HH-Moorfleet)

Mittwoch, 6. Mai 2009

10. AG Treffen - 04. Mai.2009 - Thema: SOA Modularisierung

die "glorreichen Sieben" hielten Einzug am 4. Mai bei Oracle - Herr Volz (CSC) stellte die "Logistiker" (J.Klöpper/Fiege, H. Bastian, H.Volz) - Arbeitsergebnisse basierend auf dem SCOR Modell vor.
Sprich: die Prozess-Schritte eines Transporteurs bzw. Intralogistikers innerhalb der Supply Chain.
Wir diskutierten danach ein sinnvolles Clustering der Services nach
- internen Services
- externen Services
- branchenspezifische Services
- speziell für globale-/u. regionale Regularien.
Ein Aufgabe für die nächste Sitzung besteht darin, Services zu sammeln, die eine Supply Chain ausmachen, um dann eine Modularisierung vornehmen zu können.
Wir sammeln "Ideen" und innovative Vorschläge von Services in dieser kl. Online Anwendung:


Online Service Erfassung


Dieses Video schloß das Treffen mit reichlich Diskussion ab. Es illustriert einmal mehr, wie wichtig der SOA Ansatz mit mehr Flexibilität ist, um den immer schneller werdenden Veränderungen und Informationen begegnen zu können:



Die AG endete um 19:00h

Das nächste Treffen findet statt am 18. Mai 17:00h bei
Capgemini sd&m
Lübecker Straße 128
22087 Hamburg
(Raum 3.17 )
.

Dienstag, 21. April 2009

9. AG Treffen - 20.04.2009 - Thema: SOA Modularisierung

Danke an den Gastgeber FIEGE und Herrn Klöpper für das "Hosting" unseres 9. Treffens, was sich durch eine wieder steigende Teilnehmerzahl (11 TN) sowie angeregte Diskussion auszeichnete.
Der Artikel über den SOA Ansatz bei der Meyer Werft Papenburg und die Vorarbeit der AG Reliability diente als Diskussionsgrundlage.
Die AG Reliability hatte letztes Jahr basierend auf dem SCOR-Modell die Materialfluss-Prozesse definiert anhand eines Geschäftsfalles (Chinaböller von China zum deutschen Supermarkt).
Es wurde beschlossen, auf den nächsten Treffen hier weiter anzusetzen, um der Modularisierung der Services näher zu kommen.
Das Treffen endete um 19:05h.

Das nächste und 10. Treffen findet bei ORACLE statt.
Termin: 4.5.09 - 17:00h
Ort: ORACLE, Kühnehöfe 5 (Kohlentwiete Ecke Stresemannstr.), Hamburg-Altona

Dienstag, 24. März 2009

8. AG Treffen - Thema: Prototypvorstellung

Das 8. AG Treffen fand am Mittwoch, den 25.März bei ORACLE statt.
Beginn 17:00h - Ende 18:45h
Wegen neuer Teilnehmer machten wir ein kurzes Recap der vergangenen Treffen, stellten den Prototyp kurz vor und diskutierten danach rege über das "neue" Thema: Modularisierung.

Dabei wird es auch in den nächsten Treffen darum gehen herauszuarbeiten, welche "Service-Module" wir in der Logistik identifizieren können.
Herr Prof. Blecker begündete den Ansatz damit, dass in der Industrie (Stahl, Fertigung) diese Modularisierung schon recht üblich ist - jedoch in der Logistik noch nicht Einzug gehalten hat.
Eine "Industriealisierung der Dienstleistungen" sollte in derLogistik doch auch möglich sein !

Dazu brauchen wir aber wieder vermehrt "Praktiker" aus Logistik, Hafen und Schifffahrt. Wer noch ein paar Kontakte dahin hat, möge diese doch gerne einladen/mitbringen/reaktivieren zu unserem

nächsten Treffen am Montag 20.4. - 17h-19h bei der
Firma Fiege-Megacenter
Amandus-Stubbe-Str.10 (dies ist die korrekte Adresse!! - versprochen!)
Hamburg Billbrook

Anfahrt hier:





Wir sehen uns !!

Praxisbeispiel: SOA bei der Meyer Werft, Papenburg
gefunden von Herrn Klöpper (Fiege) - Danke dafür !

Mittwoch, 25. Februar 2009

7. AG Treffen - bei Fiege, Billbrook - Thema: Prototyperstellung

Die 7. AG fand Mittwoch, 25.2.09 um 17h bei FIEGE, Billbrook statt - leider war die Einladungsmail seitens der Logistik Initiative mit falscher Adresse versandt worden, sodass einige am Rungedamm herumirrten... und wir nur zu fünft waren - schon an dieser Stelle: das 8. Treffen findet bei Oracle, Kühnehöfe 5 (Ecke Kohlentwiete [NAVI!] ) in Hamburg-Altona statt.

Wir wollten anfangen, diesen Prozess exemplarisch umsetzen:


Der Übersichtlichkeit halber habe ich das "Foto" nochmal grafisch etwas aufbereitet.

Basierend auf dem Oracle BPM Studio erhielten wir von Herrn Fischer-Wasels einen Einblick bei der exemplarischen Umsetzung. Folgende Steps wurden illustriert:

Modellierung des Prozesses aus "Business Analyst" Sicht - vereinfacht -


Eine Simulation ist möglich, um zu analysieren, ob genügend Resourcen bereitstehen würden oder geschätzte Zeiten eingehalten werden oder wie "teuer" jeder Arbeitsschritt bzw. der Prozess wird (Sicht und Funktionalität des "Business Architekten"):



Nach der Definiton der Attribute für die "Ladungsdaten" durch den "Business Developer" kann bereits eine "Web"-Eingabeform generiert werden:



Eine fertige Business Prozess Anwendung sieht dann in etwa so aus:



wobei noch keine Einbindung des Berechnungs-Algorithmus erfolgte - dies aber im nächsten Schritt erfolgen kann.

Es wurde rege über Machbarkeiten von BPM Projekten diskutiert und man war sich einig, solche Projekte stets mit Unterstützung von Experten zu starten.

Um 19:30h wurde das Treffen beendet.

Das nächste Treffen findet am Mittwoch, 25. März 2009 um 17:00h bei Oracle, Kühnehöfe 5, 22761 Hamburg-Altona statt.
Info: der 9.3. fällt wegen einiger Absagen (H.Klöpper, H.Tissot - beide im Urlaub - und H.Prof.Blecker - andere AG) aus.
Thema: Vorstellung des Prototyps und Abschluss des Themas: SOA Service und Prozesse.
In den verbleibendnen Treffen (20.4., 4.5.) soll über "SOA Modularisierung" diskutiert werden.

Montag, 9. Februar 2009

6. AG Treffen - Thema: Prozessmodellierung

Vermutlich wegen fehlender E-Mail Einladung folgten nur 5 Personen der Einladung zu unserem 6. AG Treffen - aber es war "mehr Klasse als Masse !"
Es kamen: Herr Klöpper (Fiege), Herr Sven Tissot (PDV-TAS), Herr Kuhnwald (Unilog), Herr Horst Fritsche (IC Consult) und Herr Prof. Dr. Winfrid Krieger (Dekan des Fachbereichs Wirtschaft, Logistik & Supply Chain Management, der FH Flensburg) und Herr B.Fischer-Wasels (Moderator, Oracle).

So waren wir sehr produktiv und eine rege, lockere und angenehme Diskussion führte uns zum Ergebnis dieser Prozesssmodellierung:



Erläuterung:
Es sollte ein Service "Stauempfehlung" eingebunden in den notwendigen Geschäftsprozess modelliert werden.
1. Schritt: der Anfragende loggt sich ein (wenn neu, beantragt er einen Account).
2. Schritt: die Ladungsdaten für Stauung in einem Behälter (Container) werden erfasst.
der Service: "Stauliste" berechnet die optimale Stauung mit Stauempfehlung.
3. Schritt: die Stauempfehlung liegt vor und wird im
4. Schritt: aufbereitet bzw. formatiert (z.B. PDF, HTML, XML, CSV) und im
5. Schritt: abgerechnet; hier wird auf den Service "Abrechnung" zugegriffen und kann im
6. Schritt: ausgegeben werden.

Analog des SOA Ansatzes können wir ganz klar erkennen, dass die Services
A) Account und
B) Abrechnung
als wiederverwendbare Services identifiziert wurden.

Diese können jederzeit durch andere Services mit gleicher Funktionalität ausgewechselt werden; ferner können die Services oder Prozess-Schritte später noch relativ einfach und schnell erweitert werden, wenn neue Anforderungen gestellt werden.
Auch dies folgt dem SOA Ansatz, möglichst agil und flexibel und kostengünstig reagieren zu könnne, wenn geänderte Geschäftsbedingungen oder neue Anforderungen von neuen Kunden sich ergeben.

Herr Tissot bot an, den Prozess auf unserem nächsten AG Treffen "Live" mittels eines Prozessmodellierungstools abzubilden.
Wir könnten ihm dann bei der spannenden Umsetzung "über die Schulter" (bzw. auf die Beamer-Leinwand) schauen.
Dieser Vorschlag wurde übereinstimmend begrüßt und wir freuen uns auf den

nächsten Termin am ASCHERMITTWOCH (!!) 25.2. - 17:00h bei FIEGE in HH-Allermöhe/Billbrook:

FIEGE Deutschland Stiftung & Co. KG
Zw.NL Hamburg-Allermöhe
Amandus-Stubbe-Str. 10,
21035 Hamburg
Tel. 040 73430-111
Anfahrt bzw. Google Maps Karte.

Wir haben nochmals bei der Logistik-Initiative und Herrn Prof. Blecker initiert, dass zu den nächsten Terminen wieder per E-Mail eingeladen wird.
Ansonsten ist auf dieser Seite immer der aktuelle Stand zu finden!

Wir hoffen auf zahlreiches Erscheinen in Billbrook!
Bis dann !
Bernhard Fischer-Wasels